Facebook Pixel
Skip to content

Darpariaeth deinamig gwerth cymdeithasol

Cydnabu ISG y gallai ei ffordd gydweithredol a deinamig o weithio fapio'n dda ag agwedd yr Academi Sgiliau Genedlaethol ar gyfer Adeiladu tuag at ddatblygu hyfforddiant. Ond a fyddai'n llwyddo?

Nid yw gweledigaeth ISG i ddod yn gwmni gwasanaethau adeiladu mwyaf deinamig y byd yn ymwneud â phlesio ei gwsmeriaid yn unig.

Ond gallai fod wedi bod yn llawer anoddach cymhwyso'r un ddeinamig i'w model busnes i'w fodel hyfforddi i gynhyrchu buddion cymunedol trawiadol heb fframwaith yr Academi Sgiliau Genedlaethol ar gyfer Adeiladu (NSAfC) i ddarparu cyfeiriad.

Gwthio ffiniau

“Fe ddaethon ni i gysylltiad â NSAfC gyntaf, oherwydd roedden ni eisiau gwthio ffiniau cyflenwi gwerth cymdeithasol y tu hwnt i’n hymgysylltiad addysgol a lleoliadau gwaith cyfredol,” eglura Dr Vicky Hutchinson, Pennaeth Gwerth Cymdeithasol ISG.

“Fe gymerodd amser, ymdrech a dyfalbarhad i mi a’n cydlynydd sgiliau prosiect, Larene Linley,  i weithio allan y ffordd orau o weithredu dull NSAfC o fewn ISG a chyrraedd targedau mor estynedig.

“Trwy’r NSAfC, rydym wedi mireinio ein dull o gymell ystod lawer ehangach o hyfforddiant, gan gynnwys cyrsiau NVQ, i uwchsgilio’r gweithlu presennol.”

Lledaenu arfer gorau

Roedd model busnes cydweithredol iawn ISG yn cyd-fynd yn dda â dull partneriaeth NSAfC ag awdurdodau lleol, darparwyr hyfforddiant a chontractwyr eraill.

“Fe wnaeth hyn ein galluogi i rannu gwybodaeth ac arfer gorau, ehangu ein rhwydwaith i ymgorffori partneriaid cyflenwi lleol newydd, helpu eraill a chael help,” meddai.

“Rydym ni wedi datblygu a chryfhau perthnasoedd gyda'n cadwyn gyflenwi. Bu’n rhaid i ni ofyn am wybodaeth nad ydyn nhw wedi arfer ei rhoi, ac ymgysylltu â phobl na fyddem fel arfer yn ymgysylltu â nhw - ac mae hyn wedi bod yn fuddiol iawn i bob parti wrth feithrin diwylliant cydweithredol a rhannu gwybodaeth. ”

Gwerth cymdeithasol mewn niferoedd

“Dros amser, rydym wedi defnyddio dull NSAfC i ddatblygu cynlluniau gwerth cymdeithasol safonol, a phrosesau ar gyfer cyflawni’r cynlluniau hynny.

“Mae'r prosesau hyn bellach yn cael eu cyflwyno y tu hwnt i'n safleoedd NSAfC a ledled ein busnes ehangach yn y DU.

“Rydyn ni wedi cefnogi i greu 74 o brentisiaethau, 120 o swyddi newydd i bobl ddi-waith a newydd-ddyfodiaid, a 794 o ganlyniadau hyfforddi.

“Mae gennym hefyd gydnabyddiaeth diwydiant am ein hymrwymiad i ysgogi newid trawsnewidiol a chyflawnwyd statws terfynol ar gyfer canmoliaeth hyfforddi gyda chylchgronau Construction News a Building.”

Cipolwg

Pwy: Dr Vicky Hutchinson
Rôl: Pennaeth Gwerth Cymdeithasol
Cwmni: ISG
Her: Gwthio ffiniau cyflenwi cymdeithasol a thrawsnewid adnoddau dysgu a datblygu ar draws y gadwyn gyflenwi

Effaith: 74 prentisiaeth, 120 o swyddi newydd a 794 o ganlyniadau hyfforddi

Awgrymiadau: “Mae gweithio ar raddfa a chydag eraill (fel academïau gwaith yn y sector a phrofiad gwaith) yn ffordd effeithlon o gyflawni targedau, a gallwch chi rannu buddsoddiad a buddion hefyd."

“Mae cryfhau ein perthynas â’n cadwyn gyflenwi wedi bod yn fuddiol iawn i bob parti wrth feithrin diwylliant cydweithredol a rhannu gwybodaeth.”

Dr Vicky Hutchinson, Pennaeth Gwerth Cymdeithasol, ISG